Katalog der Deutschen Nationalbibliothek

Agiles Arbeiten im öffentlichen Sektor : Erfahrungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

Architektur der Kommunikation: Conways Gesetz und der unsichtbare Code : Strukturen, Software, und die unvermeidliche Spiegelung der Unternehmenshierarchie in komplexen digitalen B2B-Produkten

Die Transformationsformel : wie Menschen und Organisationen erfolgreich wachsen

Die zukunftsfähige Organisation

Dynamic Action Learning : Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Einführung eines agilen Mindsets in der Organisation

Experience-Management als Future Skill : wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill : Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Feedback-Wüste : Warum Schweigen tödlicher ist als Kritik

Hinter der Schauseite : Wie Organisationen wirklich funktionieren und welches Potenzial in ihnen steckt

Hochleistung Entsteht Durch Systemische Bedingungen : Kulturgestaltung jenseits motivationaler Interventionen

Hochleistung Entsteht Durch Systemische Bedingungen : Kulturgestaltung jenseits motivationaler Interventionen

KI braucht Führung : KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

Komplexität managen : Führung in einer unübersichtlichen Welt

Künstliche Intelligenz in der Führungsarbeit : KI als strategisches Werkzeug für Leadership und Organisationsentwicklung

Künstliche Intelligenz in der Führungsarbeit : KI als strategisches Werkzeug für Leadership und Organisationsentwicklung

Lernen als Organisationsprinzip : Wie Unternehmen durch kontinuierliche Wissensentwicklung zukunftsfähig bleiben

Managing the Complexity of Organisational Transformation Towards a Circular Economy: Insights from Northern European Manufacturing Organisations

Maßnahmen der Organisationsentwicklung zur systematischen Gestaltung eines erfolgreichen Transformationsprozesses-am Beispiel der Implementierung neuer Curricula in der Pflegebildung

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung : Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung : Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Mitarbeitermotivation als Schlüsselvariable im Beratungskontext

Organisation : Ein Lehr- und Managementbuch

Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management

2026,1 Ich bin dabei - Mobilisierung im Change

Resonante Führung : Schulen mit der Macht-Vertrauens-Balance als lernende Organisationen und agilen Resonanzraum gestalten, 94

Ressourcen neu denken. Organisations- und Personalentwicklung für forschungsnahe Dienste. Workshop-Bericht von den Open-Access-Tagen 2025

Selbstorganisation durch Selbstdiagnose : Organisationsberatung zwischen Prozess und Struktur

Small Christian Communities als integral evolutionäre Organisationen: Chancen und Grenzen für die Weiterentwicklung der deutschen Katholischen Kirche auf Pfarreiebene

Sportvereine in Hessen: Ergebnisse aus der 9. Welle des Sportentwicklungsberichts : Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2023-2025

Strategieaktivierung – Kompendium für Change Management und Strategieumsetzung: Große Transformationen und Organisationsentwicklung erfolgreich gestalten : Empirisch fundierte und praxisorientierte Orientierung zur Strategieaktivierung an den Schnittstellen zu Strategieentwicklung, Organisationsdesign sowie Führung/Leadership

Systemische Grundlagen für Soziokratie : Resilienz durch Verbundenheit

Systemische Grundlagen für Soziokratie : Resilienz durch Verbundenheit

Systemische Grundlagen für Soziokratie : Resilienz durch Verbundenheit

Systemisches Navigieren: Unternehmensentwicklung neu gestalten : Ein Praxisleitfaden für Change Management, Konfliktlösung und Führungskräftecoaching

Veränderungsmanagement im öffentlichen Dienst : Handlungsempfehlungen und Herausforderungen im Kontext der digitalen Transformation

Wirkungsvolle Prozesse gestalten : Wie das Reset-Flow-Prinzip Organisationen wieder in Bewegung bringt

Wissensorientierte Führung : Ein Framework für nachhaltige Kompetenz- und Organisationsentwicklung

Wissensorientierte Führung : Ein Framework für nachhaltige Kompetenz- und Organisationsentwicklung

Zwischen Bindung und Distanz – Eine qualitative Untersuchung zur Veränderung des affektiven Commitments während eines Sabbaticals

"Wir sind auf halbem Weg" : Leistungssteuerung (zunehmend) agiler Arbeit

Adapt or fail! : a 5 x 5 governance framework for boards of directors

Adapt or Fail! : A 5x5 Governance Framework for Boards of Directors

Agil. Und verbunden : Komplexität begegnen: Mit Agilität und Gewaltfreier Kommunikation

Agil. Und verbunden : Komplexität begegnen: Mit Agilität und Gewaltfreier Kommunikation

Agile organisational development : the collegial leadership approach to handle complexity

Agile Organisational Development : The collegial leadership approach to handle complexity

Agile Organisationsentwicklung in der Sozialen Arbeit – Eine Inhaltsanalyse zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für die Einführung agiler Selbstorganisation

Agiles Mindset als Erfolgsfaktor : Fundament für Anpassungsfähigkeit, Lernkultur und nachhaltige Performance

Agiles Mindset als Erfolgsfaktor : Fundament für Anpassungsfähigkeit, Lernkultur und nachhaltige Performance

Agiles Mindset als Erfolgsfaktor : Fundament für Anpassungsfähigkeit, Lernkultur und nachhaltige Performance

Agilität in der öffentlichen Verwaltung

AI and the reinvention of work : from routine to meaningful activity

Arbeitstagungen mit Großgruppen erfolgreich partizipativ gestalten : Grundlagen und konkrete Einsatzmöglichkeiten in der Organisationsentwicklung

Arbeitszufriedenheit, Organisationserfolg und was noch? : Die praktische Bedeutung von InMyOp für die Organisationsentwicklung

Beraterrollen in der Organisationsentwicklung. Psychologische Aspekte interner und externer Beratung und der Umgang mit Widerstand

Beraterrollen in der Organisationsentwicklung. Psychologische Aspekte interner und externer Beratung und der Umgang mit Widerstand

Bibliotheken im Wandel

Bildung für Transformationsprozesse : Modell einer zukunftsfähigen Lehre in der Management- und Organisationswissenschaft

Case Management

Jg. 22.2025, 1

Case Management

Jg. 22.2025, 2