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Person

Cass R. Sunstein (1954-)

Jurist

Name	Cass R. Sunstein
Time	1954- (Date of birth and death)
Place	Concord, Mass. (Geburtsort) USA
Gender	männlich
Academic degree	Prof.
Profession	Jurist (characteristic profession) Politologe Hochschullehrer
Variant	Cass Sunstein Cass Robert Sunstein (vollständiger Name)
Related	Harvard University (Robert Walmsley University Professor) (2013-) USA. Office of Information and Regulatory Affairs (Administrator) (2009-2012) Harvard Law School (Felix Frankfurter Professor of Law) (2012-2013) University of Chicago (Professor) (1981-2008)
Source	LCAuth Wikipedia https://hls.harvard.edu/faculty/directory/10871/Sunstein (Stand: 17.04.2019)
Record type	Person
GND-Identifier	131457691
Record ID	131457691
Involved in show all Noisy law: Scaling without a modulus Choice engines and paternalistic AI Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt : die endgültige Ausgabe A synthesis of evidence for policy from behavioural science during COVID-19 Lessons from COVID-19 for behavioural and communication interventions to enhance vaccine uptake The use of algorithms in society Noise : was unsere Entscheidungen verzerrt – und wie wir sie verbessern können Noise : was unsere Entscheidungen verzerrt - und wie wir sie verbessern können Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt : die endgültige Ausgabe Nudge : Wie man kluge Entscheidungen anstößt \| Der Klassiker der Verhaltensökonomie in Neuauflage The modest effects of fact boxes on cancer screening Das Lemming-Prinzip : wie unser Hang zu Konformität Extremismus fördert, kritisches Denken unterdrückt und unsere Freiheit bedroht Noise : was unsere Entscheidungen verzerrt - und wie wir sie verbessern können Noise : was unsere Entscheidungen verzerrt - und wie wir sie verbessern können Noise : Was unsere Entscheidungen verzerrt – und wie wir sie verbessern können Noise : Was unsere Entscheidungen verzerrt – und wie wir sie verbessern können Noise : Was unsere Entscheidungen verzerrt – und wie wir sie verbessern können How behavioural sciences can promote truth, autonomy and democratic discourse online Das Lemming-Prinzip : Wie unser Hang zu Konformität Extremismus fördert, kritisches Denken unterdrückt und unsere Freiheit bedroht Das Lemming-Prinzip : Wie unser Hang zu Konformität Extremismus fördert, kritisches Denken unterdrückt und unsere Freiheit bedroht Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt Nudge : Wie man kluge Entscheidungen anstößt Behavioral Economics and Public Opinion Human Agency and Behavioral Economics : Nudging Fast and Slow The intrinsic value of choice: The propensity to under-delegate in the face of potential gains and losses “Better off, as judged by themselves”: a comment on evaluating nudges Human Agency and Behavioral Economics : Nudging Fast and Slow The Ethics of Nudging Besser entscheiden - wie Erkenntnisse über menschliches Verhalten des Regierungshandeln effizienter machen Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt Infotopia : wie viele Köpfe Wissen produzieren Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt Nudge : Wie man kluge Entscheidungen anstößt Gesetze der Angst : Jenseits des Vorsorgeprinzips The Precautionary Principle as a Basis for Decision Making Behavioral Law and Economics Infotopia

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Noisy law: Scaling without a modulus

Choice engines and paternalistic AI

Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt : die endgültige Ausgabe

A synthesis of evidence for policy from behavioural science during COVID-19

Lessons from COVID-19 for behavioural and communication interventions to enhance vaccine uptake

The use of algorithms in society

Noise : was unsere Entscheidungen verzerrt – und wie wir sie verbessern können

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Nudge : wie man kluge Entscheidungen anstößt

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The modest effects of fact boxes on cancer screening

Das Lemming-Prinzip : wie unser Hang zu Konformität Extremismus fördert, kritisches Denken unterdrückt und unsere Freiheit bedroht

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Behavioral Economics and Public Opinion

Human Agency and Behavioral Economics : Nudging Fast and Slow

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The Ethics of Nudging

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The Precautionary Principle as a Basis for Decision Making

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